注重?zé)捰驮O(shè)備的保養(yǎng)工作

當(dāng)前大部分工作人員都是特別重視煉油設(shè)備的維護(hù)工作，很多煉油企業(yè)都會每天都要對煉油設(shè)備展開維護(hù)，然而這種做法存在非常大的一個弊端就是成本特別高。很多設(shè)備只要做好保養(yǎng)工作就可以，完全可以避免出現(xiàn)后續(xù)的大修，從而導(dǎo)致大量維修成本的支出。這種情況下，煉油企業(yè)只注重對煉油設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，但是忽略了設(shè)備保養(yǎng)工作的開展，很多相關(guān)工作人員在工作中都是以“修”代“養(yǎng)”，然而煉油設(shè)備出現(xiàn)的大多數(shù)非正常磨損情況基本都是因?yàn)楸ｐB(yǎng)工作沒有落實(shí)到位而造成的。所以，煉油企業(yè)必須要重視起煉油設(shè)備的保養(yǎng)工作，落實(shí)好日常設(shè)備保養(yǎng)工作，這樣才能夠有效降低煉油設(shè)備的維修成本。

提高煉油設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)人員專業(yè)素質(zhì)

對于設(shè)備管理工作來說，有效的責(zé)任劃分能夠切實(shí)提升設(shè)備管理效率，而這一切實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)都是人。目前國內(nèi)煉油生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提升，煉油設(shè)備同樣在不斷優(yōu)化著，基于此，設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作也一定要與時俱進(jìn)，保證煉油設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作的科學(xué)性與實(shí)用性，煉油企業(yè)要通過定期員工培訓(xùn)來提升相關(guān)人員的管理能力與專業(yè)素質(zhì)，從而才能保證人員素質(zhì)能夠滿足工作開展要求，全發(fā)面提高工作質(zhì)量。

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